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Estrategia y negocio

Consultoría
  • Planificación estratégica y funcional en estructura física y organizativa
  • Estudios de viabilidad económica, modelos de financiación y optimización de costes
  • Elaboración de pliegos de licitación y apoyo en la gestión del proyecto
  • Coordinación, planificación y gestión integral de proyectos de puesta en marcha de estructuras asistenciales complejas
  • Gestión del cambio organizativo y de procesos 
  • Mejora continua y reingeniería de procesos 
  • Planificación, diseño e implantación de modelos de acreditación de centros sanitarios hospitalarios, atención primaria, salud mental y sociosanitarios
  • Análisis y despliegue de servicios de telemedicina
  • Definición de indicadores de calidad y productividad para la toma de decisiones en la alta dirección y diseño de cuadros de mando